TESIS HKI
Wakaf Manfaat Dan Aplikasinya Di Pondok Modern Tazakka Batang
Di tengah-tengah mayoritas pengikut mazhab Syafi’i yang mengharamkan wakaf manfaat, Pondok Modern Tazakka Batang justru mengelola wakaf manfaat dan menjadikannya sebagai target program kerja lembaga ZISWAF miliknya disebabkan banyaknya manfaat yang didapat mawquf ’alayh dan antusiasme tinggi dari para wakif. Rumusan masalah penelitian ini adalah: Mengapa Pondok Modern Tazakka memilih wakaf manfaat sebagai target programnya? Bagaimana Pondok Modern Tazakka mengelolanya? Tujuan penelitian adalah: (1) menganalisis latar belakang LAZISWAF Tazakka memilih wakaf manfaat sebagai programnya dan (2) menjelaskan metode LAZISWAF Tazakka menyosialisasikan, mengadministrasi dan menjaga wakaf-wakaf manfaat tersebut. Kegunaan penelitian ini adalah: (1) menjadi bahan kajian dan acuan bagi semua pihak yang akan melakukan penelitian lebih lanjut terkait dengan wakaf manfaat yang diterapkan di lembaga pengelola wakaf di pondok-pondok pesantren di Indonesia dan (2) menjadi model dalam sosialisasi, administrasi, dan manajemen pemeliharaan aset wakaf manfaat. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif berjenis penelitian lapangan (field research) dengan tipe penelitian studi kasus. Pengumpulan data melalui: interview, observasi dan dokumentasi. Teknik keabsahan data melalui metode triangulasi sumber dan triangulasi metode. Teknik analisa data melalui reduksi data dan penyajian data. Teknik simpulan data melalui metode deduksi. Penelitian ini menghasilkan temuan yakni: (1) wakaf manfaat dipilih LAZISWAF Tazakka karena bisa dilakukan oleh banyak pewakaf pemula, tidak merugikan sang pewakaf, memotivasi para pewakaf untuk berwakaf manfaat lagi, bersifat fleksibel dan tidak kaku, sangat membantu pesantren ketika pesantren memiliki kesulitan finansial, dan tidak menelan biaya mahal; (2) wakaf manfaat dikelola dengan fungsi manajemen modern (POLCE=Planning, Organizing, Leading, Controlling, Evaluating); dan (3) kekurangan yang harus diperbaiki agar manajemen wakaf makin efisien adalah mengurangi pergantian pengurus setiap tahunnya dan maintenance wakif dengan dokumentasi lebih rapi.
25TS2551001.00 | TS P.HKI 25.001 AIN w | My Library (Lantai 3, R. Local Content) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain