SKRIPSI EKOS
Implementasi Manajemen Koperasi Pondok Pesantren Lumintu Bustanul Mansuriyah Desa Rowolaku Kecamatan Kajen
Koperasi Pondok Pesantren merupakan suatu badan usaha milik pesantren yanga ada di pesantren. Berdirinya Koperasi Pondok Pesantren memiliki suatu tujuan yang akan dicapai. Tujuan tersebut harus direalisasikan dengan sumber daya organisasi yang ada serta sudah terencanakan. Untuk merealisasikan tujuan tersebut memerlukan suata manajemen yang baik. Setelah manajemen ada kemudian menerapkan manajemen agar dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengjelaskan implementasi manajemen koperasi pondok pesantren lumintu Bustanul Mansuriyah Desa Rowolaku Kecamatan Kajen.
Penelitian ini termasuk dalam penelitian lapangan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan menggunakan sampel yang diambil adalah pengurus Koperasi Pondok Pesantren Bustanul Mansuriyah. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik random sampling. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif.
Hasil penelitian menunjukan bahwa bahwa Implementasi dari manajemen mulai dari proses Perencanaan sudah diterapkan oleh pihak Kopontren diantaranya sudah adanya variabel dari perencanaan seperti produk yang ada pada setiap unit usaha, strategi pemasaran, model pelayanan dan penentuan harga telah di lakukan. Pada perencanan jangka pendek yaitu belum adanya jadwal rapat harian atau bulanan dan sistem pencatatan keuangan yang belum modern. Pengorganisasian sudah diterapkan seperti adanya struktur pengurusan di Kopontren sehingga terjadi jelas tugas dan tanggungjawab dari masing – masing pengurus. Tetapi masih belum berjalan seperti belum adanya prosedur yang jelas tentang kepengurusan antara lain pemilihan atau rekrutmen pengurus yang masih ditetapkan oleh pengasuh pondok. Pengarahan sudah diterapkan seperti pemimpin Kopontren yang memberikan motivasi kepada para pengurus agar semangat dalam menjalankan tugas dan membangun komunikasi yang baik antar pengurus sebagai jalan agar tugas dapat berjalan dengan baik. Pengawasan sudah dilaksankan seperti pengawasan yang dilakukan atas laporan keuangan, dilakukan juga pengecekan atas barang atau produk. Akan tetapi pengawasan yang dilakukan belum menyeluruh sehingga terjadinya kemungkin penyelewengan
Kata kunci : Implementasi, Manajemen, dan Koperasi Pondok Pesantren.
DAFTAR PUSTAKA :
Achmadi, F. (2021). Analisis Manajemen Terhadap Penerapan Ekonomi Proteksi Pesantren di Unit Usaha Universitas Darussalam Siman. Ponorogo: IAIN Ponorogo.
Adinugroho, H. H. (2018). Konsep dan Implementasi Sistem Ekonomi Islam : analisis praktik terhadap aktivitas ekonomi berbasis prinsip syariah. Semarang: Syiar Media Publishing.
Aji, G. (2011). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Koperasi Pondok Pesantren. Walisongo, 19(1), 232 - 260.
Alfani, M. L. (2016). Analisis Implementasi Sistem Informasi Akuntasi pada Koperasi Pondok Pesantren Al Amin Mojokerto. Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Amalia, K. (2022). Manajemen Pondok Pesantren Ribath Nurul Hidayah Dalam Pemberdayaan Santri (Studi Kasus Pondok Pesantren Ribath Nurul Hidayah Desa Bedug Kecamatan Pangkah Kabupaten Tegal). Purwokerto: UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto.
Amrullah. (2019). Analisis Manajemen Pengelolaan Koperasi Pesantren dalam Mewujudkan Kemandirian Pesantren Ummul Ayman Samalanga. Jurnal Peradaban Islam, 2(1), 257 - 277.
Dasuki, R. E. (2020). Penguatan kompetensi Manajemen Koperasi Bagi Pengurus Koperasi Pondok Pesantren di Jawa Barat pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Ilmiah Abdimas, 1(2), 35 - 51.
Fadhilah & Irham , Y. (2019). Implementasi Peran Koperasi dalam Pemberdayaan dan Kemandirian Pondok ( studi kasus Pondok Pesantren Mukmin mandiri Sidoarjo. Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan, 6(2), 300 - 318.
Fasa , M. I. (2014). Manajemen Unit Usaha Pesantren (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur). Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga.
Fatimah, Linatul, S. d. (2021). Menejemen Layanan Khusus Unit Koperasi Berbasis E-Money pada Pondok Pesantren Modern di jawa Timur. JIEMAN, 3(2), 192 - 210.
Gulo, W. (2002). Metodologi Penelitian . Jakarta: Gramedia Wwidiasarana Indonesia.
Handoko, T. H. (2017). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Irawan, E. (2019). Pola Pengembangan Kemandirian Kewirausahaan Pondok Pesantren Berbasis Santri ( Studi kasus Pondok Pesantren Nurul Hakim Krdiri Lombok Barat ). Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 4(1), 16 - 21.
Izza, M. (2018). Kewirausahaan : Teori dan Impirik. Yogyakarta: Fadilatama.
Konentjoroningrat. (1981). Metode-metode Penelitian Masyarakat. Jakarta: Gramedia.
Lami , D. (2019). Manajemen Badan Usaha MIlik Pesantren (BUMP) Maslakul Huda Kajen Pati. Jurnal Iqtisad, 6(2), 197-222.
Lubaba, A. (2018). Implementasi Etika Bisnis Islam Pada Umkm Wirausahawan Krupuk Tayamum Di Desa Sarirejo Kec Kaliwungu Kab Kendal. Semarang: UIN Walisongo Semarang.
Mahmud, F., & Mustari, N. (2020). Implementasi Kebijakan Keluarga Harapan (PKH) di Kabupaten Enrekang. Jurnal Adminitrasi Publik, 6(1), 17-33.
Moleong, L. (2009). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mughni, D. I. (2018). STRATEGI PENGEMBANGAN KEMANDIRIAN EKONOMI
SANTRI (Studi Kasus di Pondok Pesantren El-Bayan Bendasari Majenang Cilacap Jawa Tengah). Purwokerto: IAIN Purwokerto.
Nazulal Q, S. (2018). Peran Koperasi Pondok Pesantren dalam Menumbuhkan Karakter Wirausaha Santri Pondok Pesantren Miftahul Huda Kepancen Malang. Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Nurjaman, A. S., & Yasin, V. (2020). Konsep Desain Aplikasi Sistem Manajemen Kepegawaian Berbasis Web Pada Pt. Bintang Komunikasi Utama. JISICOM, 4(2), 143-172.
Qosim, A. (2021). Peran Pesantren Dalam Mengembangkan Jiwa Kewirausahaan Santri (Studi di Pondok Pesantren Hudatul Muna Jenes Ponorogo). Ponorogo: IAIN Ponorogo.
Samsu, S. M. (2017). Metode Penelitian Teori dan Aplikasi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Mixed Methods, serta Research 7. Jambi: Pusat Studi Agama dan Kemasyarakatan (PUSAKA).
Sholeh, M. d. (2019). Manajemen Kewirausahaan Koperasi Pondok Pesantren Al- Urwatul Wutsqa. Jurnal Balance, 1(1), 56-70.
Sobana & Danang, H. (2018). Manajemen Keuangan Syariah. Bandung: CV Pustaka Setia.
Soleha, S. (2017). Implementasi Marketing Syariah Pt. Hiba Mitra Devinda Bengkulu Perspektif Ekonomi Islam. Bengkulu: IAIN Bengkulu.
Subandi . (2015). Ekonomi Koperasi ( Teori dan Praktik ). Bandung: Alfabeta. Subiyanto, A. (2018). Manajemen Koperasi. Yogyakarta: Gosyen Publishing. Sudarto. (2002). Metodologi Penelitian Filsafat.
Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2008). Motode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Suharto, Fasa, M. (2018). MOdel Pengembangan Manajemen Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo, Indonesia. Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam, 3(2), 97-108.
Sulhan. (2020). Manajemen Bisnis Koperasi Pondok Pesantren Mambaul Ulum Gerung. Econetica, 2(1), 25-30.
Tamalla, Fauzi, d. (2021). Strategi Kemandirian Berwirausaha Santri. Jurnal Attamwil, 3(2), 185-197.
Tavipi, E. (2015). Manajemen Kewirausahaan Di Pondok Pesantren El Bayan Bendasari Majenang Cilacap Jawa Tengah . Purwokerto: IAIN Purwokerto.
Tryanda, A. (2018). Peran Koperasi Pondok Pesantren dalam Meningkatkan Ekonomi Pondok Pesantren Hidayatul Mubtadi'ien Asrama Putra Sunan Gunung Jati Ngutut Tulungagung. Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Untung, M. S. (2019). Metode Penelitian : teori dan praktik riset pendidikan dan Sosial. Yogyakarta: Litera.
23SK2341367.00 | SK EKOS 23.367 EDI i | My Library (Lantai.3, Local Content) | Sedang Dipinjam (Jatuh tempo pada2024-11-25) |
Tidak tersedia versi lain