SKRIPSI EKOS
Pengaruh Keadilan Distributif Kompensasi dan Keadilan Prosedural Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di KOSPIN Jasa Pekalongan
Suatu koperasi dapat berkembang dan maju jika kinerja karyawannya
memenuhi kriteria, kinerja karyawan merupakan faktor yang sangat penting.
Faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan diantaranya adalah keadilan
distributif kompensasi dan keadilan prosedural kompensasi. Fokus masalah
dalam penelitian ini adalah: 1) apakah keadilan distributif kompensasi mempunyai
pengaruh terhadap kinerja karyawan, 2) apakah keadilan prosedural kompensasi
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, 3) apakah keadilan distributif
kompensasi dan keadilan prosedural kompensasi mempunyai pengaruh terhadap
kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui apakah keadilan
distributif kompensasi dan keadilan prosedural kompensasi mempunyai pengaruh
terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Yang disajikan secara
kausal komparatif dan berobjek pada Kospin Jasa Pekalongan. Jumlah sampel
yang ditetapkan adalah sebanyak 150 responden dengan pengambilan sampel
menggunakan sampel jenuh. Pengukuran dalam kuesioner menggunakan Skala
Likert. Analisis yang digunakan meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji
Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Pengujian Hipotesis dan
Koefisien Determinasi. Dengan mengunakan SPSS 24.
Berdasarkan hasil analisis data, menunjukan bahwa Keadilan Distributif
Kompensasi (X1) dan Keadilan Prosedural Kompensasi (X2) berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) baik secara bersama-sama (simultan)
maupun sendiri-sendiri (parsial). Variabel yang berpengaruh paling dominan
terhadap kinerja karyawan (Y) adalah Keadilan Prosedural Kompensasi dengan
nilai regresor (b) sebesar 0.468. dengan nilai R2 sebesar 0.385 yang berarti bahwa
pengaruh variabel Keadilan Distributif Kompensasi (X1) dan Keadilan
Prosedural Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan sebesar 38,5%,
sedangkan selebihnya 61,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas
dalam penelitian ini. Manajemen Kospin Jasa Pekalongan diharapkan lebih
meningkatkan dalam memelihara keadilan distributif dan keadilan prosedural
yang melibatkan seluruh karyawan. Sebagian besar karyawan sudah merasa
menjadi bagian dari Perusahaan.
21SK2141037.00 | SK EKOS 21.037 OKT p | My Library (lantai 3, Local Content) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain